Роберто Де Дзерби и восстановление Tottenham

Роберто Де Дзерби заходит в раздевалку и смотрит на игроков Tottenham. «Мы умерли?» — спрашивает он.

Это было в апреле, после его первого матча у руля — сухое поражение 0:1 на поле Sunderland. В раздевалке на «Stadium of Light» футболисты лежали на спинах, кто‑то плакал. Команда, которая еще недавно играла финалы и брала трофеи, выглядела сломанной и опустошённой.

Перед ним было семь матчей, чтобы удержать клуб в Premier League. Выживание оформили только в последний день сезона. Но сейчас, спустя четыре месяца, картина другая — почти до неузнаваемости.

От слёз в Сандерленде до кофе с видом на залив

Сидней, предсезонный тур. Отель Tottenham — буквально в нескольких шагах от Harbour Bridge и Opera House. На одном из приватных этажей — их собственный бариста, шутки, смех, командный теннисный стол, где битвы идут не менее ожесточённые, чем в центре поля.

В составе — клубный рекорд по трансферным вложениям: 237 миллионов фунтов на усиление. Sandro Tonali, Mateus Fernandes, Jan Paul van Hecke, Andrew Robertson, Martin Dubravka — все уже успели выйти на поле в Австралии и Новой Зеландии.

Только Marcos Senesi получил дополнительный отпуск после финала чемпионата мира с Аргентиной. Сейчас он уже в строю на базе Hotspur Way, встраивается в то, что Де Дзерби открытым текстом называет новым Tottenham.

«Я заслуживаю права хотеть топ‑игроков, потому что сейчас Tottenham заслуживает строить топ‑команду», — говорит 47‑летний тренер.

Клуб летом подошёл к развилке с двумя папками на столе: план на случай вылета и план на случай спасения. Де Дзерби, кстати, уверяет: остался бы и в Championship. Но сегодня он работает по «плану А» — строит команду под верхнюю часть таблицы и борьбу за трофеи. При этом он подчёркивает: обязан уважать волю тех, кто может уйти — капитана Cristian Romero и вратаря Guglielmo Vicario.

«В начале, в апреле, у меня было миллион индивидуальных встреч, — усмехается он. — Если кто‑то не хотел здесь быть, я говорил: “Да, помоги мне остаться в лиге, а потом я помогу тебе уйти. Если не поможешь — останешься под водой со мной”».

Новый Tottenham: другая власть, тот же хищник на скамейке

За последние 12 месяцев клуб перевернули. На фоне ярости трибун и тяжелейшего сезона внизу таблицы Tottenham получил нового исполнительного директора — Vinai Venkatesham, представляющего Lewis Family Trust.

Рядом с ним — технический директор Johan Lange, единственный крупный функционер, переживший прошлый режим. Они ведут переговоры, но не в одиночку. В структуру вошли директор по футбольным операциям Rafi Moersen и новый директор по перформансу Dan Lewindon — оба пришли из структуры City Football Group. Задача Левиндона проста и беспощадна: сократить лавину травм, которая годами преследовала Spurs.

Де Дзерби, впрочем, не отходит в сторону ни в одном процессе. «На трансферном рынке, когда я хочу игрока, я становлюсь как акула. Шанса сказать “нет” нет», — говорит он без улыбки.

И цифры подтверждают: Tottenham действовал как клуб, который больше не хочет быть жертвой. 85 миллионов за Mateus Fernandes из West Ham. 100 миллионов за Sandro Tonali из Newcastle.

«Я люблю работать на трансферном рынке. Это не давление, это одна из самых приятных частей моей работы», — объясняет тренер.

Откуда это удовольствие? «Не знаю. Возможно, потому что, когда ты принимаешь решение, ты берёшь на себя ответственность. Если тренер сам звонит игроку, с первых минут можно построить особую связь. С Mateus Fernandes я говорил с его мамой, с его отцом».

Отцу он пообещал: в Англии станет для Матеуса «вторым папой».

Сообщения, ужины и игра без тормозов

Jan Paul van Hecke оказался в Tottenham, несмотря на интерес Chelsea. До этого клуб уже перехватил у Manchester United и Manchester City двух рекордных полузащитников. Внутри рынка это выглядело как смена роли: Spurs перестали ждать и начали атаковать.

Внутренние источники говорят: клуб сознательно выбрал агрессивную и быструю стратегию — и в переговорах, и в деньгах, и в личном участии тренера.

После ничьей 2:2 с Brighton в апреле, когда гол Georginio Rutter на 95‑й минуте ударил по шансам на выживание, Де Дзерби не забыл эпизод с Van Hecke, который отдал голевую. «Ты хотел утопить Tottenham ради Brighton, когда сделал ту передачу на Rutter, — написал ему тренер. — Теперь ты должен прийти ко мне, у тебя нет выбора».

С Tonali история была другой, но не менее личной. На следующий день после того, как Spurs на финише сезона обыграли Everton и остались в Premier League, Де Дзерби написал полузащитнику. Потом прилетел к нему домой в Брешию. Эта встреча стала поворотной: клубные сотрудники уже довели сделку до конца после серии последующих переговоров.

Сейчас тренер открыто дразнит болельщиков и рынок: говорит о финальной атакующей «бомбе» — Tottenham планирует взять ещё двух форвардов, один из них — Savinho из Manchester City.

При этом он отмахивается от обвинений в безумных тратах. Де Дзерби подчёркивает: никакого давления сверху нет, даже после того как семья Lewis вложила в клуб ещё 100 миллионов в июне. По его логике, Tottenham лишь повторяет путь Chelsea, Arsenal и Liverpool последних лет — без этого уже не выжить в гонке.

Продажи тоже есть. Клуб заработал крупную сумму на переходе Luka Vuskovic в Brighton за 45 миллионов. Под вопросом остаётся будущее Lucas Bergvall и правого защитника сборной Англии Djed Spence.

«Мы оценивали просьбу Vuskovic перейти в Brighton вместе с Vinai и Johan, потому что я считаю деньги Tottenham своими деньгами, — говорит Де Дзерби. — Владелец для меня как отец. Ты ведь не хочешь просить отца терять деньги. Как и все большие клубы, мы должны продавать игроков как можно дороже и покупать как можно дешевле. Мы начинаем пятилетний план, мы строим».

Отдельным решением стало «нет» по Joao Palhinha. Не из‑за сомнений в уровне футболиста, а потому что общий финансовый пакет показался клубу неразумным. Дисциплина — тоже часть перестройки.

Запрет на негатив и ужин с алкоголем

После Sunderland сломаны были не только игроки. Утром следующего дня Де Дзерби собрал персонал базы — без футболистов.

«Я сказал: “Первого, кого увижу говорящим что‑то негативное, сразу отправлю домой”», — вспоминает он.

Для него перестройка Tottenham — это не только трансферы и тактика. Это попытка выжечь из клуба атмосферу обречённости. Два сезона подряд команда финишировала 17‑й. При Ange Postecoglou это сопровождалось победой в Europa League и без реального страха вылета. В прошлом сезоне страха было слишком много и трофеев — ноль.

Де Дзерби работает по трём фронтам: поведение, отношение, дух. Он устроил большой командный ужин в Mayfair — с алкоголем, без ограничений. Не как награду, а как терапию. Как попытку вернуть ощущение нормальной, живой команды, а не группы людей, цепляющихся за место в лиге.

Он убеждён: Tottenham заслуживал выжить раньше и был просто неудачлив в концовке. Игроки, по его словам, в какой‑то момент стали думать о себе хуже, чем о них думал остальной мир.

«Я думаю, они считали себя тогда хуже, чем люди о них думали», — признаёт тренер. И добавляет: процесс заживления продолжается.

«Надеюсь, в следующий раз они сами организуют ужин и выпивку. С любовью, дружбой и заботой ты становишься топ, топ, топ».

Сейчас, в отеле с видом на залив, с бариста и настольным теннисом, это уже не та команда, что лежала на полу в Сандерленде. Вопрос в другом: хватит ли этой новой версии Tottenham хищности их тренера, чтобы перестать бороться за выживание и вернуться туда, где клуб давно считает своим местом — в разговор о трофеях?