WSL: «Большая двойка» Arsenal и Chelsea доминирует
Стоит на секунду забыть привычный штамп о «большой четвёрке» в Women’s Super League – Arsenal, Chelsea, Manchester City и Manchester United. Цифры безжалостны: финансово это выдумка. Реальность последних лет куда проще и жёстче – в лиге есть только «большая двойка». Arsenal и Chelsea.
На поле этот квартет с 2014 года забрал каждый крупный внутренний трофей в женском футболе Англии. Но за пределами газона два лондонских клуба ушли в отрыв. По зарплатам, по обороту, по масштабам бизнеса. В сезоне 2024–25 их совокупный доход превысил выручку всех остальных клубов WSL, вместе взятых.
Лига растёт – и тонет в убытках
Общая картина по восьми сезонам финансовой отчётности WSL выглядит впечатляюще и тревожно одновременно. Доходы растут стремительно. Расходы – ещё быстрее. Владельцы клубов фактически подставляют плечо, закрывая огромные минусы.
С момента перехода лиги на зимний календарь летом 2017 года клубы WSL накопили совокупные убытки после уплаты налогов более чем на £111 млн. Это цена стремительного профессионального роста.
На этом фоне особенно выделяется один клуб.
Manchester United: редкий пример плюса в море минусов
Manchester United, перезапустивший свою женскую команду летом 2018 года, идёт против течения. Суммарно за этот период клуб показал прибыль £1,34 млн. Почти уникальное достижение в нынешних реалиях.
Контраст с конкурентами резкий. Chelsea за тот же промежуток потеряла более £36 млн. Ещё четыре клуба – Brighton and Hove Albion, Leicester City, Manchester City и Tottenham Hotspur – накопили убытки на восьмизначные суммы каждый.
United этим летом открыто сместил акцент: ставка на развитие молодёжи, на долгосрочный проект, а не на гонку трансферных чеков. Руководство считает нынешний уровень трат на рынке несостоятельным в перспективе. Цифры подтверждают логику.
В сезоне 2022–23, когда United боролся за титул до последнего тура и в итоге финишировал вторым, фонд заработной платы составил менее 50% клубной выручки. Для сравнения: Manchester City, Tottenham и Brighton в тот же год тратили на зарплаты более 100% своего дохода.
Зарплаты взлетели, убытки – тоже
Элитный женский футбол в Англии живёт в эпоху резкого удорожания человеческого капитала. В среднем по WSL зарплаты игроков с 2019 по 2025 год выросли в четыре раза. Доходы клубов тоже заметно подросли, но гонка пока идёт в одну сторону – вверх.
Самый яркий пример – Arsenal. Ещё девять лет назад клуб получал от продажи билетов около £45 000 за сезон. В 2024–25 – почти £6 млн. Стартовая точка и нынешний масштаб даже не похожи друг на друга.
Но даже такой рост не спасает от красной зоны. По доступным данным, в среднем по клубам WSL зарплаты увеличились на 28,2% между сезонами 2023–24 и 2024–25. За тот же период убытки после налогов подскочили более чем на 53%.
Часть этого скачка объясняется одним крупным решением Chelsea: в 2024–25 клуб выкупил у материнской структуры свой бывший домашний стадион Kingsmeadow примерно за £12 млн. Но и без этой сделки тренд очевиден – расходы обгоняют доходы.
Chelsea и Arsenal: деньги, которых нет ни у кого
Доминирование Chelsea в спортивном плане логично вытекает из финансовой мощи. В сезоне 2024–25 клуб взял шестой чемпионский титул подряд – и заплатил за это соответствующую цену.
Общая зарплатная ведомость Chelsea была более чем в пять раз выше, чем у Everton, финишировавшего восьмым в WSL, и почти в три раза больше, чем у Manchester United, занявшего третье место.
Arsenal – единственный клуб, который хоть как-то держится рядом. Только у Chelsea и Arsenal фонд заработной платы превысил отметку в £10 млн. По обороту оба лондонских гиганта примерно вдвое обгоняют своих манчестерских соперников.
И это ещё до лета 2025 года, когда рынок окончательно вышел на новый уровень. Arsenal первым пробил планку в £1 млн за трансфер, подписав канадскую вингера Olivia Smith. Chelsea ответил позже тем же ходом, оформив переход Alyssa Thompson.
Агенты, комиссии и новая экономика
Рынок агентов в женском футболе тоже перестал быть нишевым. По данным Футбольной ассоциации, комиссии агентов в WSL за год выросли на 75%. Chelsea первой в лиге преодолела отметку в £1 млн по выплатам посредникам за сезон.
Контраст по-прежнему огромен. West Ham, закончивший сезон 2025–26 на 10-м месте, потратил на агентские услуги £97 000. Выбывший в Championship Leicester – меньше одной десятой от суммы Chelsea.
Разрыв между элитой и остальными растёт не только на табло, но и в платёжных ведомостях.
Новый хищник: London City Lionesses
На горизонте появляется ещё один фактор нестабильности – амбициозный новичок. London City Lionesses готовят заявку на роль новой силы WSL.
Их зарплатная ведомость за сезон 2024–25, когда клуб выиграл повышение из второго дивизиона, пока не раскрыта. Зато известны другие цифры: операционный убыток £10,6 млн при выручке всего £902 000. Потеряли более чем в десять раз больше, чем заработали.
И это до резких шагов на трансферном рынке в трёх последних окнах. Среди них – подписание бывшей обладательницы Ballon d’Or Alexia Putellas. Такой ход не бывает дешёвым и точно не вписывается в осторожную модель развития.
London City Lionesses уже живут в режиме «тратить сейчас, чтобы стать кем-то завтра». Вопрос только в том, сколько у владельцев терпения и ресурсов.
Новый сезон – новые правила игры
WSL подходит к сезону 2026–27 в другой реальности. Впервые клубы рискуют не только деньгами, но и очками. Вводится порог по зарплатам: расходы на оплату труда игроков не должны превышать «80% вашей выручки плюс до £4 млн взносов владельцев». Нарушение – потенциальные штрафные очки.
Для лиги, где несколько клубов годами живут за пределами разумных финансовых пропорций, это не просто формальность. Это угроза статус-кво.
Arsenal и Chelsea продолжают диктовать тон. Manchester United настаивает на устойчивой модели. London City Lionesses ломятся в элиту, не считая убытков.
Вопрос только один: кто первым заплатит не только фунтами, но и очками за эту гонку вооружений – и не станет ли сезон 2026–27 моментом, когда таблица WSL наконец начнёт отражать не только игру, но и бухгалтерию?






